Cette publication s’adresse aux équipes de coordination, aux gouvernances et aux professionnels engagés en CPTS. Elle apporte des repères pratiques pour maintenir la mobilisation des acteurs et soutenir une dynamique collective dans la durée.
Fruit des accompagnements du Guichet CPTS Occitanie, des résultats du Baromètre CPTS 2024 et de retours d’expérience de CPTS d’Occitanie, cette publication explore les conditions favorables à l’engagement collectif. Elle aborde notamment le partage d’objectifs communs, le sentiment d’appartenance et les règles de fonctionnement du collectif. Des pistes d’action concrètes et des exemples de terrain viennent illustrer les leviers mobilisables par les CPTS.
Parce qu’une CPTS, ce n’est pas seulement un projet de santé. C’est avant tout un collectif de professionnels qui choisissent d’agir ensemble pour leur territoire.
Au lancement d’une CPTS, l’énergie est là. Les idées émergent, les professionnels se mobilisent, les projets avancent.
Puis le temps passe.
L’engagement peut s’essouffler. Les priorités évoluent. Les rôles se transforment.
Comment maintenir une dynamique collective dans la durée ?
Comment donner envie de s’impliquer ?
Comment permettre à chacun de trouver sa place dans le collectif ?
Dans la note « Faire vivre l’action collective en CPTS », nous partageons des leviers concrets, des témoignages et des retours d’expérience de CPTS occitanes pour :
Renforcer le sentiment d’appartenance
Encourager l’engagement des professionnels
Faire vivre la gouvernance
Développer une dynamique collective durable
